本文摘要：科学网1月10日的宁夏宁东大地，茫茫荒漠，全球单套最大规模的神华宁煤400万吨/年煤炭间接液化样板装置巍然矗立。

科学网1月10日的宁夏宁东大地，茫茫荒漠，全球单套最大规模的神华宁煤400万吨/年煤炭间接液化样板装置巍然矗立。在凛冽的晨风中，不受中科院院长白春礼委托前来实地考察的中科院秘书长邓麦村一行，在中科合成油技术有限公司总经理李永旺和神华宁夏煤业集团有限责任公司副总经理姚敏的会见下，现场实地考察了这座世界级煤制油工程生产运营情况，并征询了李永旺团队关于面向可持续发展的技术研发的专题汇报。不忘初心从心开始去年12月28日，年产400万吨煤炭间接液化样板项目顺利投产。

仍然关心、挂念这一项目的习近平总书记发去贺信，向参予工程建设、生产运营、技术研发的广大科技人员、干部职工表示慰问与祝贺。精研总书记认为：这一重大项目建成投产对我国强化能源自律确保能力、推展煤炭洗手高效利用具备重大意义;是对能源安全高效洗手低碳发展方式的有益探寻，是实行创意驱动发展战略的最重要成果。

这项自主创新技术成果的转化成获得了习总书记的点赞，对从中科院山西煤炭化学研究所回头出来的李永旺和他所合作的神华宁煤集团而言，是一份光荣、也是一份希望。我们深感很光荣，虽然艰难很多，压力也相当大，我们还是把这个事情基本作好了。神华宁煤集团董事长邵俊杰说道。

此次前来实地考察的邓麦村又给努力奋斗在一线的工作人员带给了一份寒冷而又鼓舞人心的礼物中国科学院院长白春礼的贺信。不忘初心从心开始，充满着白春礼希望与竭尽的八个大字，显眼地印在贺信的封面上。白春礼在信中对全球单套仅次于的煤炭间接液化装置顺利投产驾车表示祝贺，也对力战在工程现场的一线技术团队传达了真诚的视察。

他回应，神华宁煤煤制油工程的顺利投产标志着我国自律研发的煤炭间接液化技术几经中试、工业样板，月转入商业化运营阶段。该工程的顺利是中科院重大成果生产量的顺利应用于典范，是中科院面向国民经济主战场，大力增进科技与经济紧密结合，顺利将科技成果向现实生产力转化成的又一场胜利。

白春礼沉甸甸的托付，让中科合成油全体出征科研人员感受到了一份来自娘家人的寒冷。成果转化成该改变思维了正如白春礼在信中所说，30多年来，经过几代科技人员不懈的艰难希望，中科合成油从一个全然的科研团队到正式成立工程中心，再行到发展沦为具备行业影响力的高技术公司，为我国将高新技术成果转化成为现实生产力的体制机制改革探寻出有了一条新路子。事实上，李永旺在山西煤化所时，之后只想投放了倍受争议的煤制油研究之中。他告诉他《中国科学报》记者，自己在德国读书期间，就遇上许多对费托制备煤制油技术有有所不同意见的科学家劝说他退出。

但高傲的李永旺却认准了这件事，认准了这是他一辈子最应当干的事，并坚决到了现在。说道到成果转化成的经验，李永旺坦言，自己在研究最开始考虑到的乃是工业应用于，乃是企业的市场需求。

科学研究一定是简单的，能解决问题的。他说道。李永旺告诉他记者，对煤制油这样一个技术高度构建、系统简单、必须规模化缩放才能构建工业应用于的项目，要经历从实验室基础研究、到工业中试、工业样板，再行到百万吨级商业应用于的技术累积的过程，全然倚赖国家、中科院和研究所的科研项目反对是难以实现的。

中科合成油在中科院的指导下展开了大胆的科研体制、机制、管理和融资等方面的改革与尝试，探寻出有了一条相结合中科院与大型企业密切合作、引进社会资金和市场的运作机制、较慢推展科技成果产业化的新路子，确保了我们的煤制油核心技术需要在神华宁煤这样一个国家根本性煤制油工程上的顺利应用于。而通过自己的思索实践中，李永旺也找到，在成果转化成过程中，科学家的思维模式也要再次发生改变，一方面在和企业的合作中要甘当配角，因应企业解决问题技术难题，而另一方面，当经常出现问题时，科学家也要有承担责任的勇气和担任。

李永旺这种愿为因应、不敢担任的理念，有如一颗定心丸，让企业进账了满满的信心。有一个这样的技术公司做到承托，我们心里很做事。

姚敏在评价中科合成油团队时称：有他们在，我们腊一个大庆的规模都有底气。看见中科合成油和神华宁煤的无缝交会，邓麦村也感叹道，如今国家的供给侧改革，科技体制机制最应当改革，当前的科技成果供给并不是较少了，而是不合胃口，这其中科技团队的理念显然要有所改变。不会武术的科学家走出年产400万吨煤炭间接液化样板项目的中控大厅，用一个词可以形容，那就是震惊。

宽阔的办公区一眼望到走过，连一根遮盖的柱子都没，让各部门间的交流没什么障碍。空分厂、气化厂、油制备厂、公用工程厂等决定得井然有序。习近平总书记社会主义是腊出来的的命令不时仿佛在大屏幕上。首席科学家李永旺和宁煤集团领导可以通过这一中控平台动态掌控现场每一个装置、每一台设备的运营数据，及时发现问题、解决问题，运筹帷幄之中、终极运营现场。

参观过程中，姚敏不已向邓麦村感叹道，科学家不会武术，谁都今晚。李永旺这位科学家不会武术啊!他不但通晓科研，擅于管理，还告诉我们企业想什么、想要怎么腊，觉得是不简单!用户对科研团队和成果的接纳，大自然是在成果转化成过程中科学家最重视的事。然而，总结从基础研究到商业化样板漫长而艰苦的过程，寻找了合适自己科研成果转化成的沃土企业，可以说道也是李永旺的幸运地。神华宁煤这个平台是我一生遇上的最重要的一次机会。

李永旺动情地说道。而这次尝试，他顺利了。22万多个关键掌控节点、上百万个关键部件、两万多台主要设备，主管道总长3300多公里等同于乌鲁木齐到广州的距离，电缆总长2.5万公里相等于高铁的运营里程这样一个超级工程，在39个月内已完成并重复使用投料驾车顺利。

这背后造就科学家团队了解现场与企业的密切合作，也造就企业长年思索出有的精细化管理模式的助力。据姚敏讲解，驾车运营期间，李永旺团队的办公地点都从北京搬了坐落于宁夏的项目现场。我们腊了很多项目，用了很多技术，自由选择了很多的专利商，但根本没遇上过像中科院中科合成油李永旺团队这么好的专利商。

他说道，中科的科研接地气，和中科合作是准确的自由选择。在实地考察后，邓麦村也被中科合成油和神华宁煤集团间的诚恳合作所感动。

他回应，只有科技界和企业界紧密融合，科技是第一生产力才能沦为现实。而在成果转化成的过程中，企业的市场需求是第一位的，研发必须射击企业市场需求，才能将协同创意落到实处。当下，中科合成油和神华宁煤的团队仍卯足劲儿期望项目尽早超过满负荷生产，构建项目的福、大位、宽、剩、优、盈的运营目标，并大力开始第二期项目的筹设工作。

中科合成油副总经理杨勇说道，作为一个做煤化工的人，看见二期规划都实在烦躁。也许正是中科合成油科研团队的这份激情，再加地方政府不甘落后的雄心，以及各方的大力支持，才能让科学家与企业打成一片，才能使科研与成果转化成无缝交会，才能使中科院产卵的科技成果在西部大漠开花结果。

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